描述：就在他準(zhǔn)備關(guān)門吉，另謀出路的時候，她在報紙上看到一則伊耐凈自助洗衣店加盟的招商信息。
沒有賺不了錢的冷門，也沒有賺錢的朝陽產(chǎn)業(yè)。成功者的表現(xiàn)總是出奇的一致，而失敗者的原因也不無緣由。因此每一個失敗的案例都值得反思，以待避免重蹈覆轍。
今年夏天，小河開在一家小區(qū)的干洗店 面臨著關(guān)門的危險。預(yù)算中每年穩(wěn)賺十萬以上的生意，卻在一片冷清中慘淡收場。每當(dāng)走在街頭，看著別人洗衣店總是爆棚，小河總會忍不住后悔莫名。
頭年穩(wěn)賺10萬的生意
小河開店的小區(qū)住戶不到一千戶，去年不到半年時間卻雨后春筍般冒出十多家干洗店，其中不乏的連鎖品牌。小河的自營干洗店，生意一天比一天難做。
就在他準(zhǔn)備關(guān)門吉，另謀出路的時候，她在報紙上看到一則伊耐凈自助洗衣店加盟的招商信息。這種投幣、刷卡洗衣機(jī)，無需人員看管，投入幾枚一元硬幣便可自動運行，適用于、賓館、企業(yè)、社區(qū)等多類市場。
作為干洗行業(yè)的老手，小河仔細(xì)算了一筆賬，每臺投幣、刷卡洗衣機(jī)每天工作10次應(yīng)該不成問題，以每桶衣服收費10元計算，每臺洗衣機(jī)一個月便能有3000元的收入。如果開一家有10臺洗衣機(jī)的自助洗衣店，每月收入便可達(dá)30000元，而水電等成本支出，只有不到1000元。
這樣的利潤率讓小河興奮不已。
在洗衣店干洗衣物，一件單衣就要6-8元，相比起來，投幣、刷卡洗衣機(jī)具有無可比擬的價格優(yōu)勢，小河毫不猶豫地將干洗店轉(zhuǎn)讓出去，準(zhǔn)備伊耐凈自助洗衣店。
當(dāng)時市場上經(jīng)營投幣、刷卡洗衣機(jī)有兩種方式，一是直接從廠家進(jìn)貨，自己開拓市場;二是加盟已有的自助洗衣品牌。小河選擇了前者。因為單干利潤多。
拿出資金，小河購進(jìn)了12臺伊耐凈投幣、刷卡洗衣機(jī)，開始向校市場發(fā)起進(jìn)攻。在她的預(yù)算中，這是頭年便穩(wěn)賺10萬元的生意!
得意忘形
投幣、刷卡洗衣機(jī)放在哪里有市場?小河先想到的便是校的學(xué)生宿舍。這是已經(jīng)被市場證明了的成功運作模式。
她找到白云區(qū)的一所校，經(jīng)過了解，這里的宿舍還未安裝投幣、刷卡洗衣機(jī)。小河提出的合作方式是，交給的場地租金，安裝單的水表、電表，水電費按實際用量結(jié)算。然而沒想到，卻提出另一種完不同的合作模式，由小河將洗衣機(jī)安裝進(jìn)學(xué)生宿舍，按每次洗衣1元錢的標(biāo)準(zhǔn)收取水電費和管理費。
即使每次洗衣按8元收費，也意味著自己損失了1/8的利潤。這著實讓小河心疼。幾次找到，卻完沒有商量的余地。她于感受到，在和的合作中，自己始是被動的。
小河拒與伊耐凈自助洗衣店加盟合作便是為了多賺錢，這會她決定再強(qiáng)硬一次。進(jìn)不了宿舍，就自己開店。我把生意做起來，不怕你們不主動找我合作!
她在門口以每月5000元的租金租下一間30的店鋪，準(zhǔn)備開一家自助洗衣店。
店面租下來了，小河卻發(fā)現(xiàn)，自己開店并不是件容易的事。辦手續(xù)、裝修、宣傳樣樣親力親為。
為了盡快打開市場并回籠資金，小河匆匆忙忙地開業(yè)。她推出了價洗衣活動，每洗一次衣服，5千克以內(nèi)僅收費5元。
由于自助洗衣方便實惠，許多追求時尚和方便的學(xué)生們，都愿意花5元錢來體驗一下。開業(yè)個月，小河的自助洗衣店營業(yè)額達(dá)到15000元，除去房租和水電費，居然也小有贏利。
一瓢冷水
眼看營業(yè)額已經(jīng)趨于穩(wěn)定，小河結(jié)束了開業(yè)促銷活動，將價格恢復(fù)到每桶10元。這時營業(yè)額卻直線下降。
10元的價格，依然在學(xué)生的承受范圍之內(nèi)，價格應(yīng)該不是主要原因。
小河到校園內(nèi)進(jìn)行了一番調(diào)查，于發(fā)現(xiàn)了問題所在。提著包的衣物到校門外清洗，畢竟不太方便，再加上夏季衣服單薄，手洗并不困難。
恰好選擇在此時提價，自然顧客銳減。
就在此時，令小河百思不解的一幕出現(xiàn)了。在與自己相距不遠(yuǎn)處，新開了一家伊耐凈加盟自助洗衣店。同樣的規(guī)模，同樣的價格，那家洗衣店卻是生意興隆，仿佛是對自己無情的嘲弄。
假扮成顧客，到那家新開的洗衣店打探。小河發(fā)現(xiàn)，原來這家新開的店里不但有投幣、刷卡洗衣機(jī)，還有自助烘干機(jī)及熨燙工具。顧客洗完衣服之后，再花一元錢，便可烘干衣物，并自助熨衣。這種即洗即穿的一條龍式服務(wù)，自然比單純的自助洗衣有市場。
要想和對手處在同一條起跑線上，只有購置相同的設(shè)備，提供相同的服務(wù)。然而到市場上一看，同樣的投幣烘干機(jī)，價格都在萬元以上。買，資金從哪里來?不買，又如何生存？
小河這才真切地體會到，生意有時是一條不可回頭的路，她對自己沒有加盟而是自開店有點后悔了。
雪上加霜
咬緊牙關(guān)，小河向朋友借了5萬元，小河又購進(jìn)了2臺投幣式烘干機(jī)。
在9月份學(xué)生開學(xué)的經(jīng)營旺季，她重新推出優(yōu)惠洗衣活動，準(zhǔn)備一舉從競爭對手那里搶回市場。
此時她卻打聽到了一個讓她接近崩潰的消息：為改善學(xué)生住宿條件，開始在宿舍樓內(nèi)安裝投幣、刷卡洗衣機(jī)。學(xué)生不出校門，便可享受自助洗衣服務(wù)。
當(dāng)她打聽到宿舍樓里安裝的自助洗衣機(jī)同樣是承包給其他投資者經(jīng)營的消息，小河腸子都悔青了。這是自己先發(fā)現(xiàn)的商機(jī)，本來應(yīng)該是自己的市場。
如果當(dāng)初加盟伊耐凈干洗店，有總部支持……
如果與合作，也許就不會有這么多的后期投資，不會有這樣的競爭；也許自己早就增加了機(jī)器，擴(kuò)了經(jīng)營……
但是生活沒有如果，這苦果只能自吞。
小河不甘心這十幾萬元的設(shè)備投資就此打水漂，她放身價請人再找相關(guān)負(fù)責(zé)人商談。
“現(xiàn)在正是旺季，想進(jìn)宿舍的經(jīng)營者太多，每洗一桶衣服至少要交給5元。”依然是當(dāng)初與小河商談的那位負(fù)責(zé)人，冷冷地這樣答復(fù)。
小編寄語：投資有風(fēng)險，自經(jīng)營可以利益盡占，但是風(fēng)險也，穩(wěn)妥的方法是先加盟靠譜品牌，合作成功后，再擴(kuò)戰(zhàn)果，步步為營，切忌心浮氣躁，一意孤行，得意忘形，以致滿盤虧輸。
